Was kostet Dich fehlende Führung – gerade jetzt im Fachkräftemangel?
Du findest gute Fachkräfte.
Du beförderst sie.
Du vertraust ihnen Verantwortung an.
Und dann?
Dann merkst Du:
Entscheidungen dauern länger als gedacht.
Konflikte landen wieder bei Dir oder bei HR.
Führungskräfte zweifeln. Manchmal im Stillen oder auch gerne laut – und zwar an Deiner Tür.
Energie und wertvolle Zeit gehen verloren.
Fachkräftemangel ist sichtbar.
Führungskräftemangel eher nicht, wird aber schnell teurer.
Genau hier setzt LEADamos an.
Der Alltag von HR und Geschäftsführung
HR erkennt die Überforderung früh: Unsichere Mitarbeitergespräche, unklare Erwartungen, neue Führungskräfte zwischen Team und Geschäftsleitung.
Die Geschäftsführung erlebt die Auswirkungen später in Form von verzögerten Entscheidungen, unnötigen Reibungsverlusten und steigender Unruhe im Unternehmen.
Alle wollen Klarheit und Stabilität, doch im Tagesgeschäft bleibt kaum Raum, Führung wirklich aufzubauen.
Dabei entsteht wirksame Führung nicht durch einen Titel, sondern durch gezielte Entwicklung.
Was Dich das wirklich kostet
Wenn eine neue Führungskraft unsicher startet, entstehen:
➡️ Produktivitätsverluste durch zögerliche Entscheidungen
➡️ steigende Konfliktkosten
➡️Demotivation im Team
➡️unnötige Eskalationen zur Geschäftsführung
➡️höhere Fluktuationsrisiken
Eine gescheiterte Führungskraft kostet schnell ein Vielfaches dessen, was eine strukturierte Begleitung gekostet hätte.
Führung ist kein Talent.
Führung ist ein Ausbildungsberuf.
Und Ausbildung braucht Struktur.
Was LEADamos für Dein Unternehmen leistet
LEADamos bietet eine strukturierte, praxisnahe Führungskräfteentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen.
Online. Alltagstauglich. Mit begleitendem Coaching.
Deine Führungskräfte:
➡️ lernen ihre Rolle klar zu definieren
➡️ treffen Entscheidungen mit mehr Sicherheit
➡️ führen Konflikte professionell
➡️ gewinnen Orientierung im Umgang mit Menschen
➡️ bleiben leistungsfähig
HR wird entlastet.
Die Geschäftsführung gewinnt Stabilität.
Teams erleben Klarheit statt Unsicherheit.
Führungskräfteentwicklung darf kein Luxus sein.
Sie muss leistbar und wirksam sein.
Deshalb ist LEADamos bewusst so aufgebaut,
dass auch KMUs nachhaltig investieren können.
Einstieg: „Neu in Führung“
Unser Programm „Neu in Führung“ begleitet neue oder frisch beförderte Führungskräfte strukturiert durch ihre erste Phase.
Kein Seminarhotel.
Kein Ausfall im Betrieb.
Sondern Entwicklung im Alltag.
Wer hinter LEADamos steht
Ich bin Gesa Weinand, Dipl.-Psychologin und
systemischer Leadership Coach.
Seit über 30 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Geschäftsführungen in Veränderungsprozessen im Mittelstand, in der öffentlichen Verwaltung und in Konzernen.
Ich kenne die Realität hinter Organigrammen.
Den Druck.
Die Verantwortung.
Und die Momente, in denen Führung wirksam sein muss.
Wenn Du mehr über meinen Hintergrund und meine Haltung erfahren möchtest, findest Du weitere Einblicke hier.
Warum jetzt?
Im Fachkräftemangel entscheidet wirksame Führung über:
➡️ Bindung
➡️ Leistungsfähigkeit
➡️ Arbeitgeberattraktivität
➡️ Stabilität im System
Jüngere Generationen übernehmen Verantwortung, wenn sie begleitet werden.
Ohne Unterstützung entsteht Überforderung.
Mit Struktur entsteht Loyalität.
Führungskräfteentwicklung ist kein „weiches Thema“.
Sie ist eine unternehmerische Entscheidung.
Stimmen aus der Praxis:
"Die Zusammenarbeit mit unserer Trainerin Gesa war ein echter Wendepunkt"
Die lebendigen Diskussionen untereinander und die flexible Verknüpfung von Theorie und Praxis haben viele „Aha-Momente“ geschaffen. Vor allem die praktizierte kollegiale Fallberatung hatt einen echten Mehrwert, sodass wir diese direkt abteilungsübergreifend intern ausprobiert haben. Der Workshop hat uns neue Energie und Begeisterung für unseren Führungsalltag gegeben. Ich habe mich gestärkt und inspiriert gefühlt.
Petra Hohmeier
Abteilungsleiterin
DZ BANK AG
„Die Einführung der Workshopreihe „Führungskräfte führen Führungskräfte“ war und ist für mich ein echter MehrwertBisher gab es kaum Möglichkeiten, sich mit Kollegen/Innen bereichsübergreifend auszutauschen und die kollegiale Fallberatung zu nutzen. Die Verbindung von Theorie und Praxis ermöglicht mir die regelmäßige Auseinandersetzung mit Themenstellungen, die uns aktuell fordern. Vielen Dank für Deine Unterstützung, Gesa!“
Andreas Thonhauser
Abteilungsleiter Kredit
DZ BANK AG
Lass uns klären, ob LEADamos zu Deinem Unternehmen passt
In einem unverbindlichen Strategiegespräch schauen wir gemeinsam:
– Wo stehen Deine Führungskräfte aktuell?
– Welche Risiken zeigen sich bereits?
– Welche Form der Begleitung ist sinnvoll?
Kein Verkaufsdruck.
Sondern Klarheit.